Купить готовый бизнес в Чехии можно через консалтинговую организацию. А можно и самому! Но при этом именно Вам придется учесть ряд возможных рисков, провести долгую и кропотливую работу по его проверке, оформлению и заключению сделки.

 

Сегодня консалтинговые услуги по приобретению бизнеса в других странах так же распространены, как и оказание бухгалтерских услуг. И это понятно, ведь и в том, и в другом случае без помощи профессионалов не обойтись.

Решив приобрести на территории Чехии продуктовый магазин, отель, газетный киоск или маленький ресторанчик, инвестор должен оценить все возможные риски. В противном случае он рискует вложить свои деньги в заведомо убыточный бизнес.

При правильном же подходе его ждет несомненный успех, ведь Чехия — благоприятная страна для иностранных инвестиций. Это обусловлено льготным налогообложением, государственными гарантиями вложений, упрощенной системой регистрации и ведения бизнеса, отсутствием обязательств по найму местных жителей и отдельного офиса.

Однако не следует забывать о том, что все это справедливо лишь в случае, если вы имеете дело с серьезной проверенной компанией. В противном случае риск столкнуться с мошенниками очень велик.  Документы о принадлежности фирмы могут быт поддельными, а финансовые показатели — липовыми.

Кроме того, нельзя исключать и риск, связанные с неполучением полной информации о приобретаемом бизнесе. К примеру, уже после его покупки, инвестор может неожиданно узнать, что  здание, в котором расположено его предприятие, в будущем планируется снести. Или вдруг выясняется, что где-то рядом собирается начать работу сильный конкурент.

Покупатель бизнеса может обезопасить себя от возможных рисков, если перед заключением сделки учтет следующие факторы:

 

• месторасположение и имущественные нюансы. Нужно выяснить планы градостроительства  на близлежащей территории объекта торгов, а так же проверить, не закончится ли в ближайшее время договор аренды земли.
• наличие долгов, и главным образом тех, что не отраженны по бухгалтерии. В договоре нужно прописать ответственность продавца на случай претензий кредиторов.
• степень ущерба от увольнения основного персонала. Это важный момент при покупке ресторана. С уходом шеф-повара ваш бизнес может обанкротиться.
• заявленный продавцом оборот и прибыль организации. Определить реальный уровень доходности бизнеса позволят финансовые документы и баланс организации, если же они, конечно, не поддельные. Проверить их можно, запросив сведения из разных источников, в том числе и косвенных. Например, при определении реального объема выпуска продукции можно запросить информацию у поставщика тары, используемой для упаковки.
• механизм расчетов при совершении сделки. В договоре нужно четко указать, после каких процедур продавец имеет право получить деньги.